海信做OLED，一度是一件颇为“敏感”的事情。
2019年之前，海信虽没有彻底拒绝OLED，但将更多资源和精力投入到激光电视领域，外界因此甚至贴起了标签，将其划到“反OLED阵营”。
只是，海信的立场其实一直很明确：之前不做OLED是因为这项技术存在缺陷，产业链不够成熟，只要用户有需求且上游产能、技术趋于成熟，海信并不排斥OLED。
这是理性、务实的立场。作为中国彩电行业的领军品牌，海信对于一项技术和市场的投入，不可能不做科学评估，更不会人云亦云、亦步亦趋。
2019年，海信正式加入OLED阵营。促使海信拥抱OLED的，有两大原因：一是LGD广州OLED面板工厂投产，全球OLED面板产能得以有效补充，2020年供应量将翻番，达到约600万块;二是海信成功解决了长期困扰OLED电视产业发展的“烧屏”难题，为OLED电视市场的扩张打下了坚实的技术基础。
万事俱备，东风自来。2019年3月，海信发布具有六大防残影技术的A8系列OLED 电视，正式杀入OLED电视市场。
虽然进入OLED电视市场相对较晚，但对于尚未真正爆量的OLED电视市场来说，“好饭不怕晚”。
根据中怡康线下月报数据，2019年12月，海信OLED在中国市场的销售量占有率达到11.59%，上市仅3个季度，海信OLED就创造出增幅最快的奇迹;在日本市场，海信系品牌东芝OLED同样增长势头迅猛，2019年12月东芝OLED的销售量份额达到13.2%，高居日本市场前三强。
不到1年时间市场份额就超过10%，这是海信在OLED电视市场交出的优秀答卷。但这只是开始，而绝不是结束。
日前，海信公开宣布2020年在OLED电视市场将采取“海信+东芝”双品牌策略，同时更重磅的是，海信宣布要布局产业链上游，加力OLED电视在全球市场的推广。
虽然海信没有再透露详细信息，但不难猜测，海信接下来在OLED电视市场将至少有两大动作：
一是，引入东芝品牌，在高端市场进一步施压索尼。
熟悉东芝的人都知道，这家日本企业在半导体芯片、软件算法等方面有着非常深厚的积累，电视业务被海信收购后，再次迸发出新的市场活力，在日本市场已经杀入前三强。
海信和东芝双剑合璧，品牌和技术协同发力，在中国市场尤其是高端市场将很有可能占据更高的位置，甚至将同样来自日本的高端品牌索尼彻底压制。要知道，2019年从55+、65+、75+到80+领域，海信的销售量和销售额都高居行业第一，在大屏市场已经超越索尼。如今有了东芝的加持，海信在高端OLED电视市场将再次开启超越索尼的模式。
二是，布局OLED模组，储备产业链资源并建立市场优势。
海信公布将进军OLED产业链上游，直接做面板可能性不大，模组是最可能的选项。在液晶时代，海信就有率先布局模组工厂的先例和经验。如果海信真的布局OLED模组，则将在产品创新、产能稳定等方面具备差异化能力，将极大提升海信在OLED电视市场的竞争力。要知道，放眼全球来看，具备这一能力的企业屈指可数。
要么不做，要做就要做到最好。对于海信来说，这是做OLED的基本态度，也是海信做ULED和激光电视的基本态度。以“ULED+OLED+激光”为三驾马车，海信在电视市场不仅有突破性的单点技术创新，更有打通产业链关键环节和壁垒的惊人之举，体现的是中国彩电领军企业的雄厚实力和产业担当。
2019年，海信电视销售额份额超过20%位列第一，这是中国平板电视兴起20年来第一次有品牌超越20%。随着在OLED高端市场的加力布局，预计海信电视的整体市场份额有可能继续冲高，刷新记录或是大概率事件，我们不妨拭目以待。
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责任编辑：Rex_07
