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恒大的教训


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1 恒大的故事,不可思议地展开。 我们看到资本的贪婪、野蛮、傲慢与吃人不吐骨头。 看到资本+自由市场的荒谬盛宴。 2 恒大绝大部分的业务是地产。 绝大部分业务在大陆的恒大,竟然是不是中国公司,而是在境外注册的公司。 恒大以子公司在香港上市。 然后以香港子公司,在大陆从事房地产开发。 3 恒大负债2.4万亿人民币,资产大概是1万多亿,所以目前是资不抵债。 最大跟最多的受害者都在大陆。 未完工的楼盘,就有大量的购屋者受害。 积欠上下游厂商货款、员工的薪资等等,大部分债务在国内。 4 但是,恒大却在美国申请破产保护,以确保它在美国的资产不受追索。 当然,这在资本世界,也算“正常”操作。 不过,我们就此知道,公权力要监管资本,挑战性何等强。 资本家会以拥有“钞能力”,可以拥有大量的工具跟“武器”,为自身利益搏斗。 5 透过香港证交所的文件,我们才知道,许太太已经离婚,成为关联第三方。 资本家的资本游戏,我们常常只能后知后觉。 比如某集团暴雷,但却以巨额款项,捐助家族海外基金会。 6 没有交屋却要缴房贷? 恒大大概有7200亿还没有完工交屋的楼盘。 而这些楼盘,只要是已经卖掉了的,除非恒大完工交屋。 否则消费者不但是付了头期款,但拿不到房子。 而且,还要继续缴20年甚至30年的贷款。 7 我第一次听到这种设计时,简直不敢相信。 这是一种无良的金融框架。 房屋没有完工,银行却可以从购屋人这里拿到钱,所以,银行没有风险了。 8 这根本是一种让建商、银行跟相关环节,彻底把风险转嫁给购屋者。 而且,变相鼓励监督者跟银行,不去检查建商体质。 末端的消费者,预付了头期款跟房贷。 等于是100%的房款,都是由消费者承担。 消费者哪有监督管理建商的能力? 9 台湾也有预售房屋制度。 预缴金额,叫做订金+工程款,一般是总价的2成到3成。 而且是按照施工比例缴费。 因为以前会有小型建商倒掉跑路,坑害消费者,所以,后来对于预售屋的资金管理,就比较严格。 消费者预缴的钱,是在银行监管之下。 银行按照房子的工程进度,拨款给建商,不能提前把钱给建商。 10 直到房屋完工,交屋了。 房屋真正过户给消费者,才同步设定抵押给银行。 消费者拿到可以入住的房子,房子也过户给消费者了,才会开始背房贷。 没有房子,不会有房贷。 11 所以,最坏最坏状况,即使建商跑路,房子变成烂尾楼,消费者最大的损失,也就是头期款。 不至于没有房子还要交贷款。 12 预售制度,是一种对建商太有利的制度。 但是,那需要很严密的监管。 如果很难确实管理,那就应该停止房屋预售制度。 应该在房屋建好以后,才允许开卖。 因为,承担资金链风险的,不应该是消费者,而应该是建商。 13 如果要持续预售房制度,那就必须要改变这个“吃人的设计”。 第一、交屋过户贷款同步办理。 房子没有交屋给消费者,没有过户给消费者之前,凭什么消费者要承担贷款呢? 第二、预售款需要由银行监管,按照工程进度分期拨付给建商。 第三、严格规定建商的资金杠杆比例,稽核未完成工地的资金池。 14 恒大的故事,让我们省思,社会劳动的价值,到底被谁拿走了? 价值的分配,应不应该重新思考? 资本又要如何监管? 15 还让我们看到,境外公司在大陆经商,显现了权利与责任的不对等。 也看到透过各种复杂的股权架构,让企业主可以逃避各种监管,逃避责任。 却可以方便境外公司,可以把天文数字的资金,以各种名目润到海外。 然后,在海外设立公司、置产跟各种复杂的买卖与捐赠。 16 恒大、碧桂园的暴雷,显示大陆的房地产跟金融,到了必须改变的关键节点。 过去的模式,得改。 这是改变的时候。 改变之后,中国的发展会更健康长久。 让我们为中国的复兴努力。 #黄智贤中国##恒大集团在美申请破产保护##恒大##如何看待近期碧桂园爆雷#

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责任编辑:Rex_22

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