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今年以来，祥符区积极探索乡村振兴衔接产业绩效资金的使用新模式，充分将产业绩效资金与帮扶性岗位相结合，创新推进“片长”“米长”制，走出一条“合力共建、高效保障、常态治理”的农村人居环境整治新路子。
祥符区以西姜寨乡白庄村为试点，制订了《关于在西姜寨乡白庄村开展帮扶性岗位“网格化”管理试点的实施方案》，充分将产业绩效资金与帮扶性岗位相结合，使产业绩效资金发挥最大效益。
划分网格，体系科学化。以自然村为基础，每个自然村设置一位“片长”，下设“米长”（网格员），按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求，将村内道路划分为大小相当的若干个网格，按照“网中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的网格化模式运作。落实责任，工作规范化。“片长”“米长”均由公益性岗位人员担任，“米长”负责协议内规定的路段路面保洁、路基养护及路段内脱贫无劳动力户的户容户貌，“片长”除负责协议内规定的路段路面保洁、养护及路段内脱贫无劳动力户的户容户貌外，还负责调度、管理片区内“米长”，并定期考核“米长”保洁情况，用于界定“米长”务工时长。每月根据出勤及路面清洁、杂草清理情况进行评比，实行差异化分配，对保洁效果较好的给予每月10元～50元的奖补，对表现较差的当月报酬可以减发10元～50元，月工资及奖补发放共计不得超过每月600元。制定机制，管理制度化。严把帮扶性岗位人员入口关，在聘用对象及条件、岗位待遇、待遇发放以及岗位管理等方面做了详细规定，规范资金的管理使用，进一步激发帮扶性岗位人员的工作热情。
据介绍，下一步，祥符区将持续加强产业绩效资金的管理使用，确保经营性资产收益金精准、安全，确保帮扶性岗位安置精确、管理到位、发挥作用、报酬落实，进一步总结经验，逐步向全区推广。
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